自2006年成立以来，兴杭电器一直专注于中央空调业务的经营与发展，十数年如一日，坚持奋战在青岛暖通市场之中，不断壮大自身规模的同时，也见证着整个行业的起起落落。闯荡市场多年，陈欣积累了深厚的行业知识与经验，逐渐练就了一副洞若观火的火眼金睛，时刻警觉市场的细微变动，锻造出一身惊人的魄力，果敢做出企业的每一道重大抉择。在他的带领下，兴杭电器遵循科学的经营战略，朝着正确的道路加速前进。

青岛兴杭电器有限公司 陈欣

过去的几年时间里，兴杭电器经历了不小的变化。受疫情影响，零售业务的开展工作困难重重，观测市场及客户需求变化，陈欣果断加快业务转型，将企业经营的战略重心往项目工程上转移。经过数年的沉淀积累，目前兴杭电器在工程项目市场上已取得了一定的突破。据陈欣介绍，今年来兴杭电器的整体经营状况明显好转，且一季度业绩的同比增长率超40%，其中业绩的贡献主体源于工程项目市场，具体点来讲，来自于地产行业的暖通配套服务以及工矿市场。结果表明，陈欣转型这一重要决策，是成功的，是顺应当地市场变化的理性变革。同时，陈欣表明，今年将继续加大在工程项目领域的投入，不断扩大其业务规模，拓宽其业务领域，致力于成为当地工程项目市场上的一流服务者。

除了工程项目外，零售也是兴杭电器主营业务的组成部分之一。无论是中央空调产品，还是智能家居产品，陈欣强调将会继续推动零售业务的发展，并且在时机合适的时候，将会着重拓展该领域。零售是暖通企业的重要销售途径之一，对兴杭电器来说同样如此。而且，据兴杭电器疫情前的经营数据来看，中央空调以及智能家居零售业务的业绩表现均不错，意味着零售市场仍然具备着较大的利润空间。因而，陈欣表示，零售业务依然会划入兴杭电器未来的重要发展方向。

兴杭电器是美的中央空调的运营商，企业的整个业务体系基本上是围绕美的产品搭建而成。近年来，美的中央空调在工程市场上的业务方向有所改变，开始集中于工矿厂房、公建、基建、农林、牧畜、高效机房等细分板块的业务发展。通过拓展细分领域的业务，避免陷入仅做单一“办公楼”项目的激烈竞争当中，美的中央空调正在寻求新的业务机会。紧跟品牌总部的发展节奏，陈欣说明，近几年兴杭电器也在接触不同领域的业务，包括蘑菇大棚、动物养殖场等场景的暖通综合服务，作为企业的一个新增长点，来进行落地展开。

目前正处于疫情放开初期阶段，经济复苏是第一要义，餐饮、住建等民生工程迎来了蓬勃发展的机遇。随着民生经济的逐步“升温”，陈欣认为，短期的市场上将迎来一波业务的爆发。具体的市场表现是，市面上工程项目的数量大幅提升，包括前几年积压的一些工程项目，也在逐步释放出来，暖通市场将会呈现出短暂的繁荣局面。在此形势下，暖通企业把握好机会，结合企业自身状况，加快推进企业发展进程。不过，陈欣也表示，在爆发期过后，从长远来看暖通市场面临的问题与挑战并不少，未来市场的发展态势较为严峻，需要业内外人士共同努力，积极面对。

企业之道，始于责任。企业经营的基本宗旨是服务社会，基于发展需求，同时也要兼顾盈利。只有经过持续的利润创造，企业方能具备服务市场、服务社会的资质，进而实现深层次的社会责任。面对市场及外部环境的变化，兴杭电器迅速通过业务调整，转型升级，正在努力实现企业的高质量发展，为促进行业及社会的可持续发展不懈奋斗。瞭望未来，陈欣将加强优化企业的业务结构，坚持灵活多变的经营策略，敢于探索新的市场领域，立足青岛这片市场，走出独具“兴杭”特色的发展之路。