国创集成张国平:连年增长,国创集成是怎么实现的?
面对严峻的市场环境,浙江国创空调工程有限公司(以下简称国创集成)总经理张国平表示:没有恶劣的市场,只有被淘汰的企业。目前暖通市场依旧存在巨大的发展空间,企业需要保持危机意识,建立自身核心竞争优势,才能立于不败之地。
国创集成创建于2007年,公司自创立以来一直致力于经销一线品牌的空调、地暖、新风、净水等一系列集成产品,并已形成从销售到方案设计、安装、维保一站式服务体系。现公司业务已覆盖杭州、宁波、嘉兴、湖州、金华等浙江多个地区,拥有8家子公司。凭借高质量、高效率、高标准、严要求、精益求精、严格管理和优质服务赢得了良好的市场口碑。在张国平的带领下,公司从2022年至2024年一季度,连续实现了增长。
浙江国创空调工程有限公司 张国平
团队业务精细化,平台化运营模式
国创集成在创办初期,张国平就决定采取团队业务精细化以及平台化运营模式的策略,这确实体现了他对公司发展的深刻理解和前瞻性思考。
首先,他将公司的业务划分为不同的职能部门,每个部门都专注于其专业领域,从而提高了整体的工作效率。设计师专注于设计方案的创新和优化,业务员则负责与客户建立联系并促成交易,而安装团队则确保产品的安装质量和进度。这种各司其职的分工模式,不仅充分发挥了每个员工的特长。
其次,张国平将国创集成定位为暖通平台公司,即让公司更好地整合资源,为销售人员提供一个更广阔的平台。在这个平台上,销售人员可以充分发挥自己的主动性和创造性,而不需要承担入驻费等额外的负担。公司则通过提供人力、资源等方面的支持,帮助销售人员更好地开展业务,实现公司和个人的双赢。平台化的运营模式是张国平基于市场环境提出的战略性方案。这种模式为公司的后续发展提供了稳定性的支撑,使公司能够在激烈的市场竞争中保持优势地位。
携手并进,合作共赢
随着杭州市场暖通行业竞争的日趋白热化,存量市场已成为众多暖通企业竞相争夺的战略要地。深耕存量市场,是张国平基于市场环境做出的战略目标。他深知,在激烈的市场竞争中,选择合适的品牌合作伙伴是实现这一目标的关键。经过深思熟虑和多方考察,张国平最终选择了与海信日立公司携手合作。这一决策源于他对海信日立稳重、包容企业文化的高度认可,以及对其强大市场竞争力和发展潜力的肯定。
海信日立以其丰富的产品线、灵活的市场策略以及诚信务实的经营理念,赢得了张国平先生的青睐。张国平表示,海信日立的产品能够满足不断变化的市场需求,为消费者提供多样化的选择。同时,海信日立的价值观与国创集成的经营理念高度契合,双方的合作不仅能够在商业上实现共赢,更能在文化上实现融合。
国创集成作为行业内的佼佼者,经过多年的沉淀与发展,已经在业内树立了良好的口碑和地位,与海信日立两者强强联合,可以实现共赢。在与海信日立的合作中,国创集成得到了其开放和包容性的大力支持。这种支持不仅体现在业务层面的深度合作,更体现在双方文化、理念的相互融合与促进。
在双方的共同努力下,国创集成的业绩在近三年内实现了持续增长。展望未来,张国平对与海信日立的合作充满信心。他相信,在双方的共同努力下,国创集成与海信日立的合作将不断迈向新的高度,共同开创暖通行业的新篇章。
面对未来,张国平表示:国创集成将始终秉承“诚信 责任 感恩 奋进”的精神,坚持以客户为中心的服务理念,凭借其专业的技术和优质的产品、服务,为客户创造更加舒适和安心的生活空间。