11月12日，福耀集团创业50周年志庆开幕式在福耀科技大学举行，海信集团董事长贾少谦受邀出席开幕式，在福耀科技大学主办的盖雅论坛上与福耀集团创始人、终身荣誉董事长曹德旺，福耀科技大学校长王树国等企业家、学者对话，并作《AI+质量，重构全球产业再平衡“质造力”》主题分享，围绕AI重塑产业格局、全球产业再平衡以及中国制造的“质造力”分享观察与实践思考。

这是贾少谦第五次来到福耀科技大学，见证福耀集团五十周年华诞。早在2022年，贾少谦就曾到访福耀集团，与曹德旺深入共识双方合作。2025年8月20日，海信集团与福耀科技大学签署战略合作框架协议。在3年来深入合作基础上，双方在人才培养、科技创新、智慧校园等多领域开展战略合作。

过去几年间，福耀科技大学从蓝图到眼前壮丽实景，它的拔节生长是中国制造业蓬勃向上的一个很好的例证。海信参与了福耀科技大学的智慧校园建设，并且共建了“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”。随着两年招生的顺利落地，福耀科技大学已经进入高质量运转阶段。作为一所创新型高校，它既是我国高等教育改革的典范，也是在产学研用融合上结出的实质性的硕果。 福耀科技大学发起的GAIA（盖雅）论坛正是承载这份初心的跨界共创平台，凝聚全球智慧，直面产业变革。产学研各界围绕“智能制造与全球产业再平衡”展开讨论。

贾少谦表示，国家推动先进制造业发展的力度前所未有，制造业正在成为定义技术演进方向的关键场景和关键力量。但大模型在数字世界几乎无所不能，面对制造一线的随机性时，依然面临瓶颈，关键是要把物理世界的不确定性转化为数字世界的确定性知识。

为此，海信着力打造“虚实双生”的数字工厂，把隐形的经验直觉沉淀为系统可执行的显性规则；以“母工厂”模式把能力复制到全球，已拥有1座国家领航级智能工厂、3座灯塔工厂、4座卓越级智能工厂，1家工厂获评工信部首批海外智能工厂，在海外长出同等品质的制造力，实现真正的能力出海；连接2600多家核心供应商，把防错逻辑和质量标准变成全产业链的通用语言，风险识别周期缩短80%。

“越是智能化加速奔跑的时代，越要敬畏质量；越是技术大变革的时代，越要扎好质量的根。”今年，海信发布《海信质量法》，推动质量管控从事后检测转向事前预防、从经验判断转向科学决策。在贾少谦看来，发展AI的目的是实现“人的价值跃升”：一方面“纵向深挖”，让资深专家的经验与AI深度结合，攻坚高精尖；另一方面“横向治理”，培养新型复合人才。而制造业真正稀缺的，恰恰是能驾驭大模型、治理知识库、把异常转化为组织资产的知识型制造者。

贾少谦认为，全球产业再平衡最终要落到三个“可持续”：知识与能力的可持续，让高品质在跨地域复制中不衰减、不走样；产业生态的可持续，由链主企业带动上下游数千家企业共治共享；人才与创造力的可持续，产学研用深度融合，培养行业稀缺的复合型人才。

“福耀科技大学一直致力于探索产学研用融合、培养智能制造人才、攻克产业技术难题的路径，这同样是海信长期坚持的方向。这个方面我们已经有了非常扎实的合作基础。”目前，海信已与福耀科技大学共建“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，一起探索实业育人。

面向未来，海信将与福耀科技大学等高校一道，深入挖掘更多产学研用场景，让学校人才培养、企业发展与社会需求更紧密衔接。“我们要共同打造校企合作的新样板，共建面向世界、面向未来的创新高地。我们相信，只有源源不断地培养出既懂制造硬核、又能驾驭AI大模型的复合型人才，中国制造才能真正拥有穿越周期的底气，也才能为国家的科技进步和经济发展作出更大的贡献。”

智能制造走到今天，真正的分水岭已经不在技术供给端，而在产业组织端。在今天这个算力与设备日益平权的时代，花钱买最先进的机器人、建最顶级的算力中心，并不难；难的是企业内部的流程重塑，难的是如何把物理世界的隐性经验、数字世界的算法模型，以及庞大复杂的产业链真正“组织”起来、融合在一起。

“技术决定了我们奔跑的速度，但组织能力，决定了我们到底能走多远。”贾少谦说，要用数字世界的“大脑”敬畏物理世界的极限，用物理世界的异常沉淀数字世界的知识，用人的创造力定义未来的边界，构筑中国制造生生不息、可持续的未来。