渠道商实战发现：现在大部分公司都面临获客难的问题，公司都会花费大量的时间，物力，金钱想办法去获得客户资源，那么怎么解决这个难题呢？渠道商实战给大家推荐一些经销商的做法，以期给大家带来启发。

关于获客，现代营销学之父科特勒曾说过：“最有效的广告来自于体验过产品的人。”面对电商的包围，实体店可依靠的一大优势，就在于客户能够直接体验到产品。

常州蔡总将门店打造成一个融合性住宅空间体验服务平台，旨在为客户提供全屋全感系统解决方案，并可以义务性地将展厅提供给各行各业朋友举办高端沙龙聚会等，互动交流、合作洽谈。人们都说商场如战场，尤其是当前，行业内卷、信息透明化的大环境下，常州艾馨环保选择建立住宅空间共享体验平台，精准聚焦各界朋友，亦可为行业其他经销商提供服务，最终将其开拓成为C端客户的发展方针，这正是常州艾馨环保不同于传统商家的企业发展之道。

武汉程总提出了两个切入点。一是服务中要蕴含“人文关怀”，与客户交流时，需从“心”出发。人文关怀的核心是尊重、平等与肯定，在客户服务的各种场景中拥有广泛的应用空间，包括理解客户的特殊需求、解决客户的特殊问题，站在客户角度思考问题等等角度，在此过程中与客户之间培养一种更深层次的情感联系。二是要打造“沉浸式”的产品体验，强化与客户之间的沟通“交互性”。

湖南廖总认为打造标杆店面，为用户带来更优质的服务，是提升市场竞争力的有力法宝之一。在湖南滨之纯的发展规划中，始终将渠道开发作为重点提上日程。

云南尚总深知当下“酒香也怕巷子深”，充分的、科学的营销与推广是展示产品、打响品牌、拓展市场获客的重要手段。据尚总陈述，目前公司的业务1/3来自于百度推广，1/3来自于老客户介绍，1/3来自于和装饰公司的合作。百度推广作为暖加暖通一直采用的宣传推广手段，一年的费用是七万左右，带给暖加暖通的直接与间接回馈也并不少。除此之外，也在接触新的推广渠道，全面健全营销矩阵，实现获客转化。