市场新形势下的破与立┃顿汉布什三把“钥匙”解锁一季度“开门红”
一季度可看为全年的风向标,对于提振企业信心至关重要。顿汉布什充分发挥创新驱动作用,巧用产品、管理、服务三把“钥匙”,实现多元化布局,解锁企业高质量发展新路径。据顿汉布什中国市场总监杜国良表示,今年一季度,顿汉布什在订单、出货取得了可喜的增长,顺利夺取“开门红”。
完美品质,源于精心。在激烈的市场竞争中,对于顿汉布什而言,之所以能历久弥新,靠的就是高质量的产品和深厚的工艺底蕴实现差异化竞争优势。长期以来,顿汉布什通过不断为客户提供品质可靠的产品、创新能力突出的解决方案,在市场竞争中积累了一定的品牌声誉。
同时,顿汉布什积极掌握行业最新动态和市场信息,加强技术研发投入,现已拥有9大类、32个系列产品,可以满足各个细分领域不同的客户需求。核心产品包括拥有水冷螺杆机、风冷螺杆机、离心机、热泵等明星产品。另外,顿汉布什结合中国市场的需要,推出了一系列适合轨道交通、数据中心、区域能源、绿色医院、制药、核电等领域的冷热产品,受到客户的信赖和赞誉。
管理模式创新,保持企业生命力。于企业而言,管理是个永恒的话题。企业管理创新是顿汉布什在激烈市场竞争,求得生存和发展的根本途径。
随着科学技术的发展,尤其是信息技术日新月异地发展,企业生存环境的变化要求企业不断的调整自己去适应环境变化。杜国良坦言,顿汉布什上至公司、下至个人都在适时根据市场、业务的变化不断调整管理模式,以最大限度节约和降低成本,推动企业技术革新和企业生产率提升。
构建差异化服务体系。顿汉布什作为享誉世界的空调专家,从产品方案引领到应用场景引领,让使用环境更舒适、能源应用更有效,顿汉布什一直致力于精准满足用户需求,创新服务模式。并通过其自主研发DB-vision云平台,实现了智慧感知、节能控制与互联网+的集成融合,能够基于对中央空调运行数据的分析,从而实现有效管控、减少浪费、按需投入的目的,大幅度的节省电费支出和管理运营成本。
如今,差异化的需求已然成为市场和企业新的瞩目点。在此大势之下,顿汉布什不断深化差异化战略,以更优质的产品、更专业的解决方案,构建更及时、更高效的服务生态,以应对市场风向的瞬息万变。