优秀的人，不一定都拥有很强的天赋，但一定拥有强大的执行力；而平庸的人，不一定都天资一般，但行动力一定不怎么样。

近期让我感触较深的两件事，一个是企业的管理过度；一个是执行力不强。

企业管理过度

我们在企业里时常看到领导人万分忙碌的身影，他们或者是在审阅文件，或者是在为部门负责人安排工作，或者经常忙于各种会议。除此之外，很多领导人还热衷于收集报表，不管这种报表企业是否需要。

其实有些会议是不需要领导人每天来做的，有些工作也不需要领导人亲自来做，这属于管理过度疲劳范畴。

什么是管理过度？管理过度在快速发展的中小企业中是非常显而易见的一个现状，比如说组织结构层级过多；比如说制度形式大于内容；又比如说流程繁杂且冗长；或者说会议过多且质量差......我们知道，当下很多企业在推行所谓的精细管理的时候，无疑解决了很多繁琐的程序，让工作变得流畅了。但不能就此忽略企业发展过程中以人为本才是企业管理的基础。而在实际工作中，往往因掌握不好管理的程度从而让企业陷入困境。其实但凡没有过亿的企业，其制度都不要复杂，工作重点应该在经营上，而不是管理上。

执行力不强

我来讲两件事。第一件事，一个朋友，几个月前他的体重在180斤左右，当时我们调侃他是跳不起来的「胖虎」。他说，我要减肥。接下来的情况就是：这几个月，每一次见到他都能明显发现他瘦了，是那种肉眼可见的变瘦。如今，他的体重在140斤。第二件事，是正在读师范的表弟，他之前的字是真的丑，也许是自己也意识到了这一点吧，也考虑到如果以后当老师要在黑板上写字，字太丑太丢人。所以，他发誓要练字。一年多过去了，字帖练一本又一本，如今他写出来的字特别好看，和之前相比，有着云泥之别。

我惊讶的并不是一个人的变化可以有如此之大，而是惊叹他们身上有一种很难得的品质：执行力。可以这么说：执行力，是一个人行走江湖最了不起的才华，也是最能成事的法宝了。

能做好一件事，往往是由很多因素造成的，如方式方法、天赋能力，外界支持等等。但这些并不是最重要的因素，真正起到决定性影响的只有一个，那就是说干就干的执行力。一个执行力不好的人，在职场上往往也是难以有大的突破和作为的，因为这个世界上有才华又很努力的人太多了。而这也是平庸和优秀的差距所在。

优秀的人，不一定都拥有很强的天赋，但一定拥有强大的执行力；而平庸的人，不一定都天资一般，但行动力一定不怎么样。于团队来讲，一个执行力差的团队，往往是没有竞争力的，而被淘汰出局也是迟早的事。执行力差，势必走不远，这是毋庸置疑的。真正强大的执行力，在遇到困难时，绝不轻言放弃。

总之，路是走出来的，事情是干出来的，没有执行力，没有行动，那么一切都是扯淡。

2019年剩下的日子不多了，想想自己还有多少计划没有实现的，赶紧先干起来再说吧，越等待越没有结果。