近日，在开利家用及轻商北亚区（RLC）员工大会上，RLC宣布了一项重要的人事调整：任命James Spillane为开利家用及轻商北亚区（RLC）新任负责人，而原负责人丸山峰生将牵头承担起另一项极其重要的工作——中日战略协作。

 交接仪式

从开利家用及轻商北亚区（RLC）的人事变动中，也让我们洞察东芝空调的战略发展重点方向，东芝空调将通过多维战略协同，不断强化核心竞争力和资源优势，凭借自身强大产品矩阵及创新研发制造能力，为用户提供更全面、更精准的产品和服务支持。

多维协同发力加快形成新质生产力

据悉，经过调整，James Spillane将全面负责RLC在中国大陆和出口的业务，领导、协调并推动全价值链的跨团队/跨职能部门合作、协同与能力优化，以实现业务战略重点、全生命周期客户体验和业务绩效承诺。他将领导和持续推动正在进行的RLC业务转型，整合和提升业务的战略部署与运营能力，以推进RLC的战略增长目标，，同时深入加强开利之道文化建设。

依托RLC的品牌战略指引，东芝空调也将不断夯实基础，实现产品技术的迭新与使用场景和体验的升级，加快形成新质生产力。

一方面，东芝空调以前瞻性学科布局发力新赛道，依托新一代信息技术、新材料、新能源等新兴产业发展，为赋能精装住宅、商用楼宇、教育系统、公共建设等多个领域做出新释义，为行业向“双碳”领域、智能领域转型升级提供助力。另一方面，东芝空调加快研发创新，以精准聚焦用户需求与痛点的产品，满足用户个性化、定制化消费需求，用差异撬动市场增长。

作为变频空调之父，东芝空调将继续以其行业拔尖的变频技术、舒适健康技术、智能前瞻技术以及卓越的产品表现，稳固市场领先地位。

高阶战略引领加速优化多元发展路径

同时，在开利家用及轻商北亚区（RLC）员工大会上，揭示了开利、东芝、积微战略发展要点：依托三者在产品、品牌和渠道方面的协同优势，促进业务部门和职能部门之间的紧密合作；通过产品和全生命周期解决方案，为客户提供优质的体验。东芝空调也在此战略下进一步提升竞争力、实现高阶增长目标。

一方面，东芝空调牢牢守住中高端市场“主阵地”，以高效率革新、高技术产品升级、高专业服务水平雄踞国内市场。另一方面，东芝空调深度把握行业发展趋势，不断调整升级战略：高度关注精装房及公建项目，不断扩大市场占有率；在渠道方面，建立和完善销售渠道体系，大幅提升销售额占比；此外，与多家优秀企业达成战略合作，构建新发展共赢格局。

在高阶战略目标下，东芝空调进一步深化、强化、优化市场影响力，以更加优质的产品力和高效服务力实现多元协同、优势互补，充分满足用户构造美好生活的需求，为用户构筑高品质居所。

如今，开利家⽤及轻商北亚区发展势头强劲，在开利集团的⽀持下，东芝空调呈现出多元升维格局。为中国的消费者用“节能、环保、智能化”的方式，创造“舒适、安静、清洁的室内空气和水”，是东芝空调的企业使命，多年来围绕“舒适”、“清洁”、“节能”三个核心需求，东芝空调收获了广大消费者的好感与青睐、赢得了市场的肯定与认可。面对变幻莫测的市场，东芝空调将会继续以卓越的产品、优质的服务驰骋市场，迈向更高更远发展新征程。