为深度融合精益制造与AI数智化，夯实生产管理根基，加速企业智能化、精细化双升级，9月4日下午，力诺瑞特开展精益制造专项培训。

培训特邀力诺集团副总裁兼数智应用研究院院长刘兴村主讲，智能制造平台一线骨干、班组长及生产辅助部门全员参训。本次培训是公司全员AI赋能系列培训的接续深化，更是推动数智技术与精益管理深度融合的重要落地行动。

近年，依托扎实的数智化基础，力诺瑞特建成世界首座太阳能集热器黑灯工厂、热泵数智工厂，顺利通过国家智能制造能力成熟度CMMM三级认证，硬件智造水平行业领先。

2026年为数字化转型关键之年，力诺瑞特持续推进全员AI能力培育，先后开展《AI重塑业务价值》、AI智能体、Coze与WorkBuddy实操等多场专项培训，实现AI应用从管理层赋能到全员实操的全覆盖。此前，公司AI智造实践获央视《朝闻天下》专题报道，智慧物流小车让车间配送效率提升30%以上，订单量同步增长20%。本次培训聚焦补齐管理短板，推动生产升级从硬件迭代迈向体系精益。

培训中，刘兴村总系统拆解精益制造发展脉络、核心原理、工具方法与落地路径，围绕提质、增效、减耗、降本四大核心价值，解读传统精益、数字化精益与AI精益的进阶逻辑，剖析企业精益落地常见误区，并结合行业标杆案例，前瞻预判AI、数字孪生与精益生产深度融合的发展趋势，为公司智能化生产提供精准方法论指导。

理论授课结束后，全员分为12个研讨小组，围绕基础认知、实践落地、数字化转型、未来展望四大篇章12大专项课题展开深度研讨。全员结合两大智能工厂生产实况，精准识别生产浪费、梳理管理痛点，聚焦5S升级、设备运维、流程优化、AI赋能智造、OPF一人工厂落地等关键方向，形成可落地、可落地的A1成果报告。各组逐一汇报研讨成果，讲师现场点评，汇总形成多项优质改善方案，后续将纳入公司精益改善专项推进计划。

此次培训进一步统一全员精益数智化认知，打通了AI技术与精益管理的融合落地路径。下步，力诺瑞特将持续完善常态化AI+精益培训体系，培育复合型智造人才梯队，坚持“精益为体、数智为用”，以课题成果落地为抓手，持续优化生产体系，全力推进AI赋能精益智造升级，夯实企业高质量发展核心根基。