2月13日，三花控股集团与北森云计算战略合作签约仪式在三花杭州工业园成功举办。经过多轮评估，三花与北森云计算就人力资源绩效与人才管理模块的数字化升级达成合作，旨在打造战略赋能型总部，推动三花人力资源管理体系的全面升级。

本次合作项目覆盖范围广、用户基数大，横跨多个业务单元和区域，尽管有一期EHR项目的基础，但仍面临诸多挑战。双方项目团队将紧密协作，共同解决实施过程中的问题，确保项目顺利推进。

北森项目经理邓英骏介绍了该项目的背景目标、实施范围、规划与管理机制。他系统性地介绍了北森敏捷实施方法论、项目管理规范。他表示，北森“因珍视而成功，期待与三花携手共进并预祝项目顺利上线。”

北森项目经理邓英骏

三花项目工作组组长吴丽萍介绍了三花侧项目背景、阶段性项目成果、项目目标、主计划与后续的管理机制。她提到，在集团数字化转型的背景下，人力资源管理的战略方向是全球化、专业化与数字化。2025年是集团数字化向上爬坡的关键一年，期待与北森合作，推动三花人力资源管理的专业化发展。

三花项目工作组组长吴丽萍

三花微通道总经理助理、人力资源部部长周天宇作为业务单元代表分享了项目管理经验，强调要复盘一期项目经验教训，需充分评估风险并结合企业实际需求制定切实可行的执行计划。他表示：“相信在双方共同努力下，项目一定能成功上线。”

三花业务单元代表周天宇

北森CEO纪伟国在发言中强调了绩效与人才管理的重要性，希望北森与三花的这次合作，通过绩效人才项目提升三花HR团队的专业能力。他表示项目应结合三花业务特点，因地制宜地推动战略目标落地。

 北森CEO纪伟国

公司人力资源总监陶纯兴表示，本次合作是三花“人才之花”落地的重要举措。他强调，项目必须以业务为导向，并提出了对项目紧迫性和开放性的要求。

在集团层面上

项目具有高度战略紧迫性，各业务单元需主动部署、快速响应，可主动报名试点，力争率先实现系统上线。面对AI技术对传统管理模式的颠覆性变革，必须加速推进数字化管理转型，以应对未来竞争格局。

在HR管理层面上

人力资源团队应以开放姿态去拥抱变革，积极吸收行业最佳实践，推动现有人才管理与绩效体系的优化升级，同时要求各业务单元HRD深度参与项目前期调研与蓝图设计，确保方案充分匹配业务需求。

在双方合作层面

北森凭借其客户导向的服务理念、优秀的专业水平以及与三花对于整个HR领域全球化和AI战略方向的高度契合成为本次合作伙伴。期待北森持续发挥优势，提供专业建议与最佳实践，助力三花实现管理体系的全面革新。

在数字化层面

在AI技术快速迭代的背景下，数字化管理已成为企业核心竞争力。各业务单元与HRD需保持高度紧迫感，主动推进数字化工具的应用与创新，确保管理效能持续提升。

在双方领导团队的共同见证下，陶纯兴总监与北森CEO纪伟国正式签署战略合作协议，标志着双方合作迈入新阶段。

北森云计算

北森云计算有限公司（以下简称“北森”）成立于2002年，是中国领先的一体化HR SaaS及人才管理平台服务商，北森始终专注于人力资源科技领域。公司基于自主研发的PaaS平台和AI技术，打造了全场景的iTalentX平台。北森以“科技成就人才”为使命，依托大数据分析和智能算法，帮助企业实现人力资源管理的精准决策与效率提升。