近年来，暖通中央空调市场经历了周期性波动，整体增长态势有所放缓。尽管2024年家用和商用中央空调内销市场规模均有所缩减，但在市场格局在逐步调整中，也孕育着新的机遇。家用中央空调市场受益于国家“以旧换新”政策和房地产市场的逐步企稳，有望激发新的消费活力。而商用空调市场则在“双碳”战略和“两新”政策的推动下，预计将释放千亿级别的存量市场，为暖通行业带来广阔的发展前景。

可以看到，在新的经济周期下，企业在面临严峻挑战的同时也在迎接机会窗口，能否把握住机会窗口是暖通企业2025年实现业务增长破局，赢得竞争的关键。

2025年，中国暖通行业站在了新的历史交汇点上，挑战与机遇并存、创新与突破并驱，在此形势下，一场备受瞩目的暖通开年盛会——2025海信日立合作伙伴大会于2月6日，在上海国际会议中心隆重举行。本次大会以“聚力 破局 新生”为主题，汇聚了行业专家、精英，共同探讨新周期下暖通市场的复杂变化与暖通企业增长新路径。 

“品牌矩阵、科技创新、品质制造”多轮驱动打造新周期引擎

著名财经作家吴晓波在大会中表示，站在2025年新周期的起点，面对经济发展周期、地源政治周期、技术变革周期的三重挑战，在确定性和不确定性之间，回到产业现场，寻找到“新周期的引擎”。

著名财经作家 吴晓波
 

作为暖通中央空调行业的领军者，海信日立长期以来，始终以用户为核心，紧随国家政策趋势和行业市场需求，通过打造海信、日立、约克VRF三大品牌矩阵，搭建起稳固的三足鼎立式品牌架构，实现优势互补，覆盖不同层次、不同领域的消费需求，为合作伙伴业绩稳定性提供充足支撑。

在产品技术创新方面，海信日立旗下海信M3系列、日立新一代变水流量水源变频多联机、日立新一代顶出风多联机SET-FREE AⅢ等产品均搭载了国际领先水平技术，实现了高效节能和灵活应对各种场景的需求。正压液浮离心式冷水机组、ECO-B智慧楼宇管理系统等多个领先低碳解决方案，不仅获得了行业的高度认可，更为客户提供了卓越的使用体验，助推建筑绿色低碳发展。
 

2024年海信日立整体多联机份额达23.1％，已连续6年稳居国内市占率第一。多联机作为海信日立重要的业务板块，在二十多年的发展中，海信日立积极拥抱数智化浪潮，不断在智变向新，逐步建成全球最大、自动化程度最高的数字化多联机生产工厂，推动制造行业高质量发展。会上，世界经济论坛大中华区先进制造负责人吴桐，介绍了由世界经济论坛和麦肯锡咨询公司共同组织评选的“灯塔工厂”，并提到2024年海信日立黄岛工厂成功入选全球灯塔工厂名单。不仅彰显了海信日立智能制造硬实力，同时为制造企业数智化转型树立典型范本。 

世界经济论坛大中华区先进制造负责人 吴桐

“战略、经营、渠道、营销”多维发力共谋增长新路径

二十二年来，面对市场变化提供的新机遇与增长点，海信日立不断洞察用户需求，在战略、经营、渠道、营销等方面随势思变，在变局与成长中锻造了穿越周期的能力和实力。

海信集团副总裁、海信家电集团总裁、海信日立公司总裁胡剑涌在大会上指出，海信日立将把握市场机遇和重点业务，依托差异化的产品布局、优质的服务保障、先进的样板经验等自身优势，结合行业趋势和市场需求，深耕细作，坚持“7+2”战略定位，即聚焦地产、医疗、教育、轨道交通、高端楼宇、工矿厂房、农林牧渔七大细分领域，积极布局清洁能源和旧改市场两大热点业务。同时发力更新改造、节能降碳，加强解决方案的能力，不断扩展业务增长点。并且在经营策略、门店建设、深挖存量流量、体育营销等层面全面发力，携手合作伙伴破局向新，共同开拓暖通产业“增长”新篇章。 

海信集团副总裁、海信家电集团总裁、海信日立公司总裁 胡剑涌

冷暖商情观察，未来真正有竞争力的厂家，一定要具备两方面的能力，一个是供应链端要有极强的制造能力，确保产品的高品质与高效产出；另一个是市场端具备渠道拓展和品牌营销的能力，以深化市场渗透并塑造鲜明的品牌形象。而海信日立正是这方面的佼佼者。

可以看到，海信日立二十余年的深耕细作，已然铸就了其坚不可摧的竞争优势与稳固的市场地位。这些深厚的积淀，成为了海信日立抵御市场风险、穿越经济周期的重要支柱，并引领其在冷暖行业中稳健前行。

面对市场的挑战与机遇，海信日立展现出了坚定的信心与清晰的战略视野，预示着其在中国暖通行业的地位将更加稳固。站在2025年新周期的起点，海信日立将继续携手合作伙伴，以领先的产品技术、卓越的数智化制造、可靠的品质服务和敏锐的市场布局能力，共同开启暖通行业新篇章。