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鲁立夫: 跻身重庆机电安装市场的鲁立夫

来源:冷暖商情2019-08-22

鲁立夫自1997年开始凭着自己的聪明学识和刻苦钻研的韧劲在机电安装行业摸爬滚打了二十多年,积累了丰富的行业施工技术和团队管理经验。2016年在总公司的授命下来到了山城重庆,成立了湖南佳通工程有限公司重庆分公司(以下简称“佳通重庆分公司”),负责开拓大西南机电安装市场,为实现佳通以雄厚的机电安装技术和经济实力在“一带一路”整体布局的战略中起到标杆作用。

 

 

湖南佳通工程有限公司重庆分公司总经理  鲁立夫

 

重庆是中西部唯一的直辖市、西部大开发重要的战略支点、“一带一路”和长江经济带重要联结点以及内陆开放高地;还是中国西南地区融贯东西,汇通南北的综合交通枢纽。机电安装市场前景广阔,行业竞争十分激烈。


在佳通重庆分公司发展壮大的3年多时间里,鲁立夫始终以为客户提供好的产品和技术支持、健全完善的售后服务体系作为进入重庆机电安装市场的出发点,本着“客户第一,诚信至上”的原则,切实落实一个项目就是一块丰碑的全方位全过程管理理念,把佳通重庆分公司当成一项事业来经营,逐步赢得了重庆业内的高度认可和行业竞争对手的尊重。

 

质量为本

 

据鲁立夫介绍,总公司湖南佳通成立于1993年,拥有建筑机电安装工程专业承包壹级资质;电子与智能化工程专业承包壹级;建筑装修装饰工程专业承包壹级;防水防腐保温工程专业承包壹级。湖南佳通的质量方针是:“佳通技术暖万家,诚信为本求完美。”既讲究工程内在质量,又追求外表观感功能。“取信于用户,取信于社会”是湖南佳通全体员工的信条。工程施工严格按质量管理体系标准实行全过程的标准化、规范化控制,施工过程按作业指导书进行控制,真正做到了“行有方向,做有规章,干有责任”,完成了人治向法治的大转变,杜绝了工作中的随意性,提高了公司整体工作质量和工程质量。


鲁立夫将总公司的服务理念带到了重庆,也为重庆机电安装市场带来了更好的优质服务。“在发展的过程中,我们非常重视客户的需求,站在客户的角度去考虑问题并解决问题,以达到双赢。”鲁立夫说到。“要么不做,要做就要做到最好。”这是鲁立夫一贯坚持的原则。

 

 

松弛有度,鲁立夫夫积极营造团队轻松氛围

 

管理为要

 

船在茫茫大海中航行,需要灯塔为它导航,引领着它向正确的方向前进。同样,公司的发展也需要指引者。俗话说“无规矩不成方圆”。管理制度对于一个公司而言,就是一杆标尺,时刻矫正团队成员前进的步伐、规范员工之间的行为,让团队成员能够明确方向感。


在管理方面,鲁立夫说到,“分公司和总部湖南佳通是同步进行管理的,从总销分配到施工管理等一系列流程都是非常严格的,而且各分公司负责人还要进行考核。”


鲁立夫作为佳通重庆分公司的领航人,在市场竞争的大潮中,带领着团队迎着风风雨雨走过了3年。鲁立夫说道:“我们的团队实行专人专岗制度,主要分为五个部门,分别是工程部、财务部、商务部、经营部和销售部,各部门都由其负责人负责管理。”

 

 

公司团队风采

 

对于未来的发展,鲁立夫表示:“首先是以大型的工装业务为主,其次是服务领域。服务领域是一个长期的过程,比如将来做合同能源管理,不管是对于我还是佳通公司来说,都是一个很好的发展机会。因此需要有专业的技术才能去经营,此外,还需要有运营团队的能力和专业的知识传授给团队成员。”


鲁立夫认为管理出效率,团队如果没有管理,那么很多事情都做不了。常言道,越简单越没有技术含量,由于鲁立夫以前做工程是从技术着手,因此主要是以技术优势来突破一些项目,未来也将朝着这个方向而努力前行。


团队实力不断壮大,相应接触到的机遇越来越大,因此公司就能顺势抓住机遇实现既定的目标。在鲁立夫的带领下,佳通重庆分公司正以其快速响应的服务机制、能征善战的专业团队、互利共赢的开拓政策,在重庆市场奋勇前行,信心满满地迎接下一轮的机遇与挑战。


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