冷暖商情logo
人物

舒邦建:创新引领行业发展

来源:冷暖商情2018-11-07

作为全球风机电机领军企业,依必安派特进入中国市场22年的时间里,承袭德企传统,以研发创新为特色,从销售、生产到研发实行本土化发展战略,以精益求精的匠心精神服务客户,引领行业发展。近日,《冷暖商情》专访依必安派特空调通风行业经理舒邦建,通过与他的交谈,让我们共同感受依必安派特的独特魅力。

 

依必安派特空调通风行业经理 舒邦建

 

脚踏实地,扎根企业

2002年,舒邦建正式加入依必安派特风机(上海)有限公司,负责暖通空调净化领域的业务规划、拓展和实施,成为较早进入依必安派特(中国)的员工,与其共同成长,至今已经有16年时间,一步步见证了依必安派特在中国的发展历程。


舒邦建说,“我进入依必安派特公司,是从一名普通销售做起,踏踏实实,一步一个脚印,现在已经行业经理的位置上做了5年。在依必安派特工作的这16年时间里,我的最大感悟就是学习,产品知识、应用知识、包括公司的一个运作,都值得我们不断去学习、去揣摩、去总结,这样你才能学会自我发展和自我完善,才能在企业里生根、发芽。”

 

专注创新,一以贯之

众所周知,德国企业能够做到保持一种长远的眼光,专注于企业最初的目标,并一以贯之,即使在艰难的时刻,也不会忘记既定的方针。正如德国工商总会执行理事,北京分会总代表亚历山德拉·沃斯(Alexandra Voss)女士所说:“德国企业之所以成功,在于他们致力于创造长期的产品差别,专注于创新,而非资本市场。”


不积跬步,无以至千里。依必安派特的技术领先得益于半个多世纪不断超越自我的积累。舒邦建表示,依必安派特的研发理念是:开发的每一款新产品在技术性和生态效益方面必须优于之前的产品。


据了解,依必安派特德国总部每年投入上亿欧元用于空气动力学、电机、电子控制技术的研究。生产方面,采用全自动化生产保障产品的一致性。在中国,依必安派特沿袭德国的生产管理模式,避免了人为操作的失误。


舒邦建补充道,另一方面,依必安派特在本土研发方面的投入很大,中国本地的研发团队在总部强有力的支持下,更加贴近中国的客户和市场,“在中国市场,依必安派特的产品价格从来就不是以价格取胜,但是产品的可靠性、稳定性和量身定制的整体解决方案,以及给到客户的性价比绝对是最高的。”

 

加快本土化步伐

2017/18财年,依必安派特在中国市场的营业收入达到25亿元人民币,同比2016/17财年增长了20%左右。热情、质量、责任三大元素组成依必安派特独具特色的企业文化,通过一个个重点优质项目,推动EC风机技术在中国的普及,为中国建筑节能事业做出了卓越贡献。


舒邦建认为依必安派特在中国取得佳绩,主要有四大因素:一是彼此认识与理解;二是高度的本土化;三是良好的产品质量;四是实施长远战略。其中,本土化步伐的稳健推进是依必安派特能为中国客户提供及时、灵活、有效解决方案的强力保障。


早在1996年,依必安派特进入中国市场,在外高桥保税区成立依必安派特风机 (上海) 有限公司,并于2011年在上海外高桥建成了除德国以外最大的工程实验中心,彰显了集团本土化发展的决心。同时,依必安派特在南汇拥有大型的生产基地,为了进一步扩大运营规模,公司已于2018年正式启动在西安建造国内第二个生产基地。


舒邦建表示,中国已经成为依必安派特集团重点关注的市场,今年年中在西安动工建设的新工厂就是集团对中国市场开拓和投资的最好证明。依必安派特明晰的组织结构、扁平化的层次结构和高度的个人责任感,将为依必安派特在中国的发展提供更多美好的机遇。


志高广告

关闭

志高广告

关闭