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依必安派特(ebm-papst)2016年营销大会创意纷呈,教你如何打造一支国际化的创新团队

来源:冷暖商情2016-12-06

2016年12月1日,依必安派特中国公司在上海举行了2016年营销大会。本次会议的主题是:Push the Limits(突破自我,超越极限)。会议上,依必安派特中国新任总经理Thomas Nürnberger先生、依必安派特营销副总程宏与依必安派特中国公司不同部门的员工一起共70余人,参加了包括思维训练、团队拓展在内的多项创意培训活动。

 

 

此次营销大会颇具创意,依必安派特市场部特别策划了别具一格的培训内容和参与方式。她们请来了思维训练导师,针对创新思维、项目拓展开展培训,通过团队游戏的方式,暴露大家日常思维中的弊端,然后导师根据游戏现象,展开针对性分析和讲解,让团队成员豁然开朗,获益匪浅。

依必安派特1996年进入中国市场,20年中这家全球领先的风机企业为中国节能风机事业做出来卓越贡献,ebm-papst绿色节能风机技术运用在我国众多城市的标志性建筑上,成为建筑节能首选的高端风机品牌。2016年依必安派特中国公司的业绩预计将突破16亿元。

成绩的取得,ebm-papst风机的技术实力和节能效果是首要原因,除此之外,是其营销团队的项目服务能力、方案解决能力、资源整合能力等因素共同作用的结果。

 

 

通过这次营销大会的各种创意培训,我们看到了一个具有凝聚力和创新思维的团队是如何养成的,依必安派特中国营销团队的特色也跃然纸上。

首先,明确项目目标,保持与团队成员和上级之间的沟通,从而找到更加有效的解决方案。

其次,及时总结项目得失,通过对项目重要节点的回顾,以及对项目中提出的各类建议进行反思,帮助营销团队创造更宽松更自由的沟通环境,以及提升团队的项目服务能力。

再次,善于创新,尤其关注产品和服务的细节,以严谨的德国制造精神,追求极致的完美。

最后,勇于主动走出舒适圈,突破自我,通过资源重组、思维模式更新,寻找更加广阔的应用领域。

 

 

在结束了为期两天的会议之后,依必安派特中国营销团队前往余姚四明山举行了一年一度的团队拓展活动。丰富多彩的拓展活动,不仅有助于团队成员放松身心,释放工作和生活压力,更加能够增强团队凝聚力,培养团队协作能力。

依必安派特营销副总程宏在总结活动时说道:“这是我们营销团队第三年的团队建设活动。每一年的团建我们都看到了同事们在游戏和比赛时亲如一家,积极闯关,共同克服难题。我们希望这样的活动只是开始,在活动之后在我们的日常工作中,大家能够继续紧密合作,为我们的客户提供最高质量最及时的服务。”


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