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技术创新来自现实的需求

来源:冷暖商情2018-07-10

随着市场竞争的不断升级,客户对产品的需求更加理性,宁愿贵点也要技术可靠,甚至提出了更高的标准,这对于企业的技术人员也就提出了更高的要求。曾听一位业内知名的企业家说过,人的质量是一切产品质量的基础。正所谓:有什么样的员工,就有什么样的产品!对于产品质量的要求,要么最好,要么没有。

 


靠检查来提高产品质量并不是最好的途径,因为检查本身不会改变产品质量。只有搞好设计和制造这两大环节,产品质量才能得到保证。质量是掌握在广大职工手中的,质量的好坏关键在于设计水平和制造工艺,也就是说,产品制造本身的质量才是产品质量的根本要素。


换言之,没有质量的数量毫无意义,唯有以质量为基础的数量才构成真正意义上的数量。


企业的好产品来自技术团队的创新,那么,作为一名企业的技术人员,我们必须要充分认识到技术创新对企业有多么重要。关系到企业的人才培养、市场开拓,还关系到企业的未来。

技术创新使企业完成从:制造→创造→标准→模式→管理的蜕变,是企业发展的内驱力。检验技术创新成功与否的关键体现在市场上,技术创新分为主动创新和被动创新,主动创新是:引领市场;被动创新是:满足和适应市场。因此,我们更需要主动创新。


技术人员经常要思考的三个问题:干什么?为什么?怎么做?


技术人员要追问创新“新”在哪里?要关注前瞻性、前沿性的技术领域。要不断研究国家宏观经济政策,产业政策,新兴产业。技术人员还要做到“六求”,即:求真求实、求新求变、求远求近。更要做到“四寻找一超越”,即:寻找稳定市场、寻找新兴技术、寻找集成技术、寻找技术专家、超越现有技术。


技术创新除了要有丰富的知识储备和敏锐的洞察力以外,还要依靠实践,做好工艺工作。当产品连接工作、连接个人、连接团队的时候,个人和团队就会有价值。面对工艺工作,我们要明白改进什么?为什么必须这样设计?为什么用这样的材料?要经常进行工艺培训,要集合设备来培训,要从每个流程开始培训。工艺人员要通读、研读标准,要了解设备、了解行业、了解工艺、了解测试和检验,要广泛的收集阅读资料。工艺工作要不断总结,只有总结了的东西,才会变成自己的软实力。一个企业的管理水平先进与否,关键体现在工艺管理上,工艺管理最终的结果体现在产品的质量上,提高产品美誉度和得到客户的认可。


朱江洪曾说过,作为技术人员,一定要有长远的规划和目标,要能做到“高处着眼、低处着手”,“高处着眼”就是你要有远大的理想、目标、追求、视野、创新和不断学习的精神;“低处着手”就是要从小事做起、基层做起,从细节开始、从基础开始,不断总结、不断提高。


如果一个人拥有一张文凭、某项天赋、技能和专长,是不够的,关键是要把别人看不到的本领都学会,别人没有发现的,你发现了。


你是企业技术队伍中的一员,代表企业的形象、体现企业的技术素养和尊严,因此,你不但要为自己负责,还必须为企业负责,如果你有这种想法,你就会不断的努力,一定会成长为一名优秀的技术专家,不但是企业的财富,还会成为社会的财富。


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